El mercado laboral español no aguanta más inmigrantes

ENTREVISTA

Celestino Corbacho: "Los directivos deberían dar ejemplo y congelarse el sueldo"

EL PAÍS entrevista al ministro de Trabajo, en el momento en el que el paro es la principal preocupación de los españoles.- "El mercado laboral español no aguanta más inmigrantes".- "La crisis avanza a una velocidad de huracán"

MANUEL V. GÓMEZ/CONCHA MARTÍN - Madrid - 07/02/2009

 

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Se acaban de conocer las pésimas cifras de paro del mes de enero y el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho (Valverde de Leganés, Badajoz, 1949) parece más resignado y empieza a admitir que la crisis será más duradera. Corbacho sitúa en el primer semestre los peores embates, pero cree no es tiempo de una huelga general, sino del diálogo social, y se suma a la consigna de moda: los ejecutivos tienen que dar ejemplo y congelarse el sueldo.

• El mercado laboral

Celestino Corbacho I Chaves

A FONDO

Nacimiento:

1949

Lugar:

Valverde de Leganés

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"El primer semestre seguirá siendo de destrucción de empleo"

"No es tiempo de huelgas generales, sino de diálogo social"

Pregunta.¿Sigue pensando que no se alcanzarán los cuatro millones de parados?

Respuesta.No lo creo. Pero también es verdad que cada vez se hace más difícil hacer previsiones. Lo importante ahora es frenar la destrucción de empleo. Y una manera de hacerlo es a través de esos treinta y pico mil proyectos de obra municipal que se van a poner en marcha en un mes.

P.¿Ya no lo descarta?

R. No, no es que no lo descarte. A día de hoy la previsión del Gobierno es que no llegaremos a los cuatro millones por el conjunto de medidas adoptadas en estos meses. Pero la velocidad de la crisis es tremenda; es una velocidad de huracán. Y la velocidad de las medidas es la del Estado de derecho. Cuando han pasado tres meses, la medida entra en vigor, empieza a tener sus efectos. Mientras, la crisis ha tenido efectos devastadores.

P.¿De verdad que no se lo veían venir?

R.Yo creo que nadie...

P.Cuando aceptó ser ministro, aún no hace un año, ¿pensaba que iba a tener este panorama?

R.No. Sabía que era una tarea compleja porque son dos materias que incluso en momentos normales lo son. La inmigración planteaba un reto importante. Y los datos en abril ya apuntaban que el empleo iba a deteriorarse. Lo que nunca llegué a imaginar, eso es verdad, es el alcance, la profundidad y la complejidad en materia de empleo.

P.¿Hasta cuándo prevé que va a llegar la sangría?

R. El ajuste seguirá en los próximos meses. Y llevará implícito la destrucción de empleo. Vamos a tener todo un primer semestre de ajuste, aunque probablemente no con la intensidad del último trimestre de 2008. Será a partir del segundo semestre cuando el proceso tienda a una estabilización y mejora.

P.¿Contempla la posibilidad de una huelga general?

R.Ésa es una pregunta más para los sindicatos que para el Gobierno. En todo caso, tengo que quedarme con lo que han dicho los mismos sindicatos. Ellos consideran que en estos momentos no es tiempo de huelgas generales, sino de mucho diálogo social.

P. ¿Se ha quedado el Gobierno sin margen contra la crisis?

R. Los márgenes presupuestarios de los Gobiernos suelen ser escasos, incluso cuando las cosas van bien. Pero cuando nos situamos en crisis, los Gobiernos tienen que hacerle frente, aunque entren en déficit. Un Gobierno siempre tiene que tener un margen contra la crisis. Sobre todo cuando, como es nuestro caso, entramos en la crisis con unas cuentas saneadas, con superávit y una deuda de las más bajas de la UE. A partir de aquí hay un margen, que no es inagotable, para tomar las medidas que se han tomado y para, si fuese necesario, adoptar otras.

P.¿Por ejemplo?

R.Ahora lo importante es que las medidas entren en vigor. Que empiecen a ser eficaces. Hoy, por ejemplo, el tema principal es el de la liquidez, la escasez de crédito para las pymes. El presidente del Gobierno está en la tarea de que lo que se ha hecho hasta ahora tenga efecto de verdad. A partir de ahí, es el desarrollo normal de la economía y la vuelta de la confianza la que tira del carro. Y si no, habrá que seguir...

P. Solbes sigue duro, ¿no?

R. ¡Hombre! Un buen ministro de Hacienda siempre tiene que tener un punto de dureza.

P. Ya, pero decir en estos momentos que no tiene margen contra la crisis...

R.Un país y un Estado siempre tiene que tener respuesta por muy difícil que sea la situación. Otra cosa es que no se adopten medidas alegremente y que se sepan claramente las consecuencias. ¿Qué hay déficit? El déficit, por naturaleza, no es bueno. Pero si para sacar a un país de la crisis hay que tener déficit, pues lo tenemos. Lo contrario sería quedarse en la angustia de que no podemos hacer nada.

P.¿Hay margen para mejorar las prestaciones por desempleo?

R. El margen en este punto es para que quienes entren en paro puedan seguir cobrando el desempleo. Y luego en España lo que hay son las rentas de inserción social, de competencia autonómica. Una persona que no está amparada por el paraguas del subsidio de desempleo es una persona que tiene que ser atendida. Y ahí, probablemente, el número de personas que acabe necesitando de la política social en una crisis será superior. Hay que potenciar esa red de protección social. Ahí tenemos una cierta obligación y una necesidad de buscar acuerdos con las comunidades autónomas y los ayuntamientos para lograr que ese colectivo no quede desprotegido.

P.¿No habrá más prestación por desempleo, más periodo de cobro o menos requisitos?

R.Insisto, el Estado garantizará la prestación por desempleo independientemente del resultado presupuestario del servicio público de empleo. En 2009, las cuotas que paguen empresarios y trabajadores serán insuficientes para cubrir la nómina del seguro de desempleo. Habrá déficit. Ese déficit lo cubrirá el presupuesto del Estado.

P.¿Se conforma con eso?

R. Tal y como está el patio, nos conformamos, que no es poco. El Estado va a hacer un esfuerzo importante para poder seguir cubriendo la nómina de los parados. Hoy ya tenemos identificada una transferencia adicional de 4.000 millones de euros, pero probablemente, al final del ejercicio, se necesitará más. Esa cifra se superará en 2009. Ahí está el esfuerzo del Estado. La prestación actual es suficiente, creo que está bien.

P.Quizá los más de tres millones de parados no piensen como usted.

R. Las cosas siempre tienen que ver con los márgenes que tengas. ¿Considera que hacer un esfuerzo de 8.000 millones de euros para poder seguir pagando las prestaciones por desempleo no es un esfuerzo importante? A lo mejor estamos hablando de eso.Actualmente, el nivel de cobertura está por encima del 70%.

P. ¿La crisis puede acabar con el superávit de la Seguridad Social y poner en riego las pensiones?

R. Acabamos de dar a conocer la ejecución presupuestaria de 2008: a pesar del incremento del desempleo, la Seguridad Social tiene más de 14.400 millones de superávit. Este resultado da una idea de la fortaleza financiera de nuestro sistema de pensiones, nos permite afrontar con tranquilidad un año muy difícil y cumplir las previsiones presupuestarias para 2009, en un marco de solvencia económica. Mientras, en la Comisión del Pacto de Toledo, vamos a seguir trabajando para garantizar esta buena salud financiera en los años futuros.

P. El diálogo social es uno de los ejes en los que ha hecho hincapié el presidente del Gobierno, pero los resultados hasta la fecha son escasos, por no decir nulos. Hay quien piensa que el Gobierno se escuda en eso para no tomar algunas medidas.

R. Primera cuestión: del diálogo social no hay que esperar la solución a la crisis. Segunda: el 3 de septiembre empezaron a trabajar las diferentes mesas. Es verdad que este diálogo social tiene un punto de mayor complejidad, porque se identificó como un diálogo social reforzado para que pudiera actuar sobre varias materias (energía, industria, innovación, educación, medio ambiente...). Por ello, convenimos con los agentes sociales que había que empezar a poner mayor coordinación al Ministerio de Trabajo y a los ministerios de cada sector.

P. ¿Cómo anda la coordinación en ese aspecto?

R. El Gobierno, bien.

P. Los sindicatos se quejan...

R. Eso no se corresponde con la realidad.

P.¿Tienen que hacer los trabajadores un esfuerzo salarial para preservar el empleo?

R. Históricamente, los trabajadores ya han hecho un esfuerzo en la contención salarial. En un momento en que la inflación se prevé baja, la contención salarial va a venir de manera natural. En un modelo como el actual, sería bueno que se introdujera flexibilidad. No es lo mismo una empresa que esté en pérdidas que una que obtenga beneficios. En éstas no sería comprensible ni lógico que se reivindique la congelación salarial. Una parte de ese beneficio tiene que ver con el esfuerzo de los trabajadores.

P. ¿Y el sueldo de los directivos?

R. El sueldo de los directivos debería acomodarse a la realidad. En una situación como la actual, los directivos, sean públicos o privados, deberían dar ejemplo y congelarse el sueldo en 2009. Pedirle sacrificios a un sueldo de mil euros no hace falta, los hace cada día. A alguien que gane 90.000 o 150.000 euros al año yo creo que sí le podemos decir: "Oiga, congélese el sueldo este año".

P. ¿Qué le parece que empresas en beneficios planteen expedientes de regulación de empleo (ERE)?

R. En la situación actual, lo pueden hacer legalmente. Yo espero que después de la reforma que promuevo, una empresa en beneficios pueda seguir haciendo un ERE, pero que no le cueste dinero al Estado, más allá del que nace del derecho del trabajador, de su extinción de contrato y, por tanto, del desempleo al que tenga derecho.

P. ¿Cree que hay que establecer un límite de edad para las prejubilaciones?

R. Bueno, un límite legal va a ser difícil de establecer. Pero el mismo ejemplo me sirve. Si una empresa en beneficios, aduciendo elementos tecnológicos u organizativos, quiere ajustar su plantilla y en el ERE hay personas de 47 o 48 años, yo no le puedo prohibir ahora que eso lo haga, en un futuro a lo mejor tampoco, pero sí le puedo pedir que se haga cargo del convenio con la Seguridad Social hasta que esa persona llegue a los 65 años.

P. ¿Se abusa de los ERE?

R. Quiero creer que no. El ERE es un buen instrumento, y como tal tiene un objetivo, que es ajustar plantillas en una determinada coyuntura para preservar tejido industrial y el máximo número de puestos de trabajo. Está bien concebido. Pero como todas las cosas, las leyes, por buenas que sean, siempre tienen resquicios.

P. ¿Qué opina de la propuesta patronal de abaratar el despido?

R. No, no. No creo que haya que abaratar el despido. Se está hablando de falta de flexibilidad en España, pues quiero dar un dato: de los 16 millones de contratos anuales, el 90% son temporales. Si el mercado fuese tan rígido, ¿cómo se entiende que en tan poco tiempo se hayan extinguido tantos contratoso? No, el coste del despido no es la cuestión ni la discusión en este momento. La discusión es cómo superamos el mercado dual que se está apoderando de España: un mercado fijo y otro tan flexible que se está convirtiendo en precario. Y quizás ahí habrá que hacer una reflexión, pero ahora plantear que hay que dar más flexibilidad a un mercado en el que se puede contratar por horas, días, meses... Creo que ese no debería ser el debate.

P. ¿Aguanta el mercado laboral español más inmigrantes?

R. El actual no aguanta más inmigrantes. El futuro, espero que sí. Si alguien cree que un país con una población activa de 23 millones y con 3,2 millones de parados puede absorber más inmigración... El mercado español aguanta lo que necesite y no tenga. Si la pregunta es si hace falta personal sanitario, a lo mejor la respuesta es sí; eso no tiene nada que ver con los tres millones de parados. Pero si me preguntan si se necesita personal para la construcción, las tareas domésticas o camareros, creo sinceramente que no.

El mercado laboral

- La tasa de paro llegó al 13,9% al final de 2008. Desde mínimos históricos, en un año ha subido casi cinco puntos.

- La población activa española superó por primera vez los 23 millones de personas en diciembre.

- El paro registrado en enero alcanzó los 3.327.301 de desempleados. Es la cifra más alta de la serie histórica.

- La Seguridad Social logró un superávit de 14.400 millones en 2008, pese a que la caída de afiliados.

La gran hora de UPyD

Mientras el PP, partido que debería encarnar una oposición éticamente  seria y responsable,  se hunde en una ciénaga  de intrigas y corrupciones, y Zapatero, actual  jefe de Gobierno, chapotea y gesticula, incapaz de frenar  la escalada del paro, Pájaro bobo considera  que UPyD debería empezar a prepararse para su gran hora, la hora en la que  deba comparecer  ante la opinión pública  como  formación  poseedora/portadora  de  un programa político, social y económico   para todos los españoles.

Es momento, pues, de trabajar y desarrollar ese programa multisectorial con ideas propias, siempre constructivas, siempre integradoras,   y, al mismo tiempo,  teniendo en cuenta  los errores de unos y otros:   las continuas improvisaciones de nuestro desleal, incompetente y demagógico jefe de Gobierno, y   la actitud autodestructiva de no pocos   líderes del partido   de la oposición,  ahora acaso más partido y diezmado  que nunca.

Pregunta ingenua e intempestiva:  ¿tendrá UPyD a punto un programa político, social y económico elaborado con criterios de racionalidad y eficacia cuando le llegue el momento de comparecer ante el pueblo español y poner fin a tanta incompetencia, tanta deslealtad, tanta falta de sentido de Estado?

Medio millar de personas piden que se pueda estudiar en castellano

Medio millar de personas se han concentrado esta mediodía en la plaza de Sant Jaume de Barcelona para pedir la dimisión de Montilla por incumplir la sentencia del Tribunal Supremo (TS) que obliga a la Generalitat a incluir, en la preinscripción escolar, una casilla para elegir entre castellano o catalán.

"La culpa no es sólo de los que ocupan la Generalitat, sino que quienes residen en la Moncloa son responsables directos de que en Cataluña no se cumplan las sentencias", ha señalado Juan Carlos Girauta en su discurso. Se refiere a la sentencia del 28 de diciembre pasado, en la que el Alto Tribunal ratificaba la decisión del Tribunal Superior de Justícia de Catalunya (TSJC) que, ya en 2002, declaraba obligatoria la inclusión de esa casilla.

En la protesta, convocada por Ciutadans, se han podido ver pancartas en las que Saura, Montilla y Carod aparecían disfrazados de 'cowboys' bajo el lema: "El tripatito en el Oesta. Fuera de la ley". Al acto han acudido personalidadse como Félix Ovejero o Francesc de Carreras

Los movimientos de Garzoneitor, y el Pepiñotazo de la isla de Arosa

Villa-PSOE. Así llaman esa urbanización, donde Pepiño, junto con unos cuantos socialistas mas de la zona, tiene un apartamento a pie de playa.

En fin, vamos a ver si elPrevaricador y Delincuente con toga al servicio del PSOESuper-juez Garzón, saca un poco de tiempo entre detención y detención de gente y políticos vinculados al PP, para investigar "el Pepiñazo de Arosa", entre otros muchísimos mas....O por ejemplo, terminar de parir en esa investigación delchivatazo desde un movil del PSOE, desde Ferraz, a los etarras para avisarles de una operación para desmantelar la trama de extorsión, en plena negociación con ETA.

Me parece muy bien, si se demuestra que son corruptos, que se detengan, sean del partido que sean, y la ley les caiga con todo su peso. Pero es mas que sospechoso eso de que estesocialista y corrupto sinvergüenza y prepotente juez solo le de por investigar ayuntamientos peperos, cuando la historia reciente y presente demuestra que son los ayuntamientos socialistas precisamente, no solo los mas ineficaces gestionando, sino los mas corruptos y ladrones.

La pantomima de Chaves y las Cajas al descubierto: El PSOE se lo guisa y se lo come

 La política de paripés y pantomimas de un Chaves que ante la crisis social y económica no tiene ni idea de lo que hacer, se reflejó ayer en la reunión, anunciada a bombo y platillo, de las Cajas con el presidente de la Junta de Andalucía, una caricatura burlesca de la también cómica reunión entre Zapatero y los Bancos.  Pero al menos ésta tenía la credibilidad mínima que le faltó  la reunión de Chaves de ayer. Más bien parecía una reunión del PSOE que una reunión de responsables de la mitad del sistema financiero que manejan miles de millones de nuestros euros. 

Los asistentes a la reunión fueron: El presidente del Gobierno andaluz, Manuel Chaves; el vicepresidente segundo y económico, José Antonio Griñán y los presidentes de las cinco Cajas andaluzas —Braulio Medel (Unicaja); Antonio Pulido (Cajasol); Santiago Gómez (Cajasur); Antonio Claret García (Caja Granada ) y José Antonio Arcos (Caja de Jaén).. 
Lo que demasiados andaluces no saben es que: 

Manuel Chaves es secretario general del PSOE de Andalucía. 

José Antonio Griñán  es un factótum del PSOE oriundo de Córdoba y alto cargo siempre designado por los gobiernos socialistas.

Braulio Medel siempre ha sido un fiel servidor del PSOE aunque siempre ha negado su filiación socialista, algo imposible de creer porque, de ser así y haber tenido la más mínima independencia, haría tiempo que habría sido destituido fulminantemente.

Antonio Pulido ha presumido en no pocas ocasiones de ser militante socialista desde la más tierna infancia. De hecho, el PSOE lo colocó  en la Consejería de Cultura de la Junta y en la escandalosa empresa pública Inturjoven hasta que saltó a El Monte y luego, a Cajasol. 

Santiago Gómez Sierra, sacerdote, es el único que no pertenece al PSOE aunque su nombramiento ha tenido que contar con el beneplácito de Manuel Chaves y la Junta de Andalucía tras la persecución y defenestración del cura Castillejo.

Antonio María Claret García ha sido un destacado militante guerrista en los tiempos de Carlos Sanjuán y Enrique Linde y ha sido miembro de la Ejecutiva regional del PSOE de Andalucía durante años. 

José Antonio Arcos Moya, ex alcalde de Andújar por el PSOE, que fue desde 1994 miembro de la Comisión Ejecutiva Regional del PSOE de Andalucía, resultado circunstancial de la batalla entre Manuel Chaves y los guerristas. 

O sea, siete asistentes, cinco cajas. De los siete, seis militantes socialistas. De las cinco cajas, cuatro gobernadas desde hace más de veinte años por el PSOE -alguna desde su refundación -, y una, Cajasur, dominada por la Junta de Andalucía. 

Ese es el carácter de fondo de la reunión de ayer. Si hubiera voluntad política de forzar a las Cajas, no hacía falta esta reunió. Bastaría una llamada del jefe Chaves a los subordinados socialistas de las Cajas. Pero aquí estamos ante el juego de la "imagen".

La propaganda decía que Chaves iba a reñir a las Cajas andaluzas para que dieron más préstamos a las empresas y autónomos que los necesitan. Pero, al final, fueron las Cajas las que riñeron al presidente de la Junta y le dijeron que si quiere créditos que aporte avales de la Junta y que se entere bien de que un papelito firmado por un delegado de la Junta no es un aval bancario, lo cual, además es escandaloso. ¿Es que las Cajas sólo darán dinero a quienes vayan "recomendados" por los altos cargos socialistas y de la Junta? Es el colmo.

O sea, una foto más para nada. Podremos seguir esperando los créditos con los brazos cruzados a pesar del dinero que se ha inyectado en Cajas y Bancos.

 El presidente del PP andaluz, Javier Arenas, anunció ayer que su partido elevará ante el Parlamento andaluz la creación de un grupo de trabajo con participación de las cajas de ahorro, en el que debe "analizarse con absoluta transparencia" cómo se están canalizando las ayudas públicas a estas entidades financieras para que reviertan en las pymes y las familias de la región ante un informe de la Cámara de Cuentas que advierte de que las citadas subvenciones "no están suponiendo la creación de empleo". 

Durante un acto público de NNGG en Almería, el líder de los populares andaluces calificó de "absurda" la reunión del presidente de la Junta, Manuel Chaves con los responsables de las cinco cajas de ahorro andaluzas, y subrayó la importancia de que se "aclaren" en el seno de la Cámara "cómo se están convocando las ayudas a las familias" y "cuáles son los requisitos aplicados a las empresas" al tiempo que insinuó "interrogantes" en la gestión del Gobierno andaluz "que deberían resolverse". 

Al hilo de esto, instó a Chaves a "decir la verdad de una vez" en lugar de hacer "puro teatro" y pida a las cajas de ahorro que revisen las condiciones establecidas para el acceso a créditos, en especial, para la adquisición de VPO después de que sea "un hecho" que el Pacto por la Vivienda "han sido dos fotos y punto ya que ningún andaluz ha podido aún beneficiarse". 

Tras acusarle de "imitar" las "políticas fracasadas" del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero y confesar su "miedo" confeso ante el resultado de la citada reunión bilateral, pidió el cese de "la barbaridad" que, a su juicio, suponen las subastas que, iban a beneficiar a las cajas pero a las que, en realidad, han concurrido un 72 por ciento de entidades financieras de fuera de la región". 

En esta línea, aludió de nuevo "a lo absurdo" de no haber convocado al encuentro a los "bancos que también operan en la comunidad" ante cifras que señalan que el 43 por ciento de los depósitos de los ciudadanos andaluces está confiado a las cajas de ahorro al tiempo que criticó el hecho de que los recursos de la Junta de Andalucía pertenezcan en un 97 por ciento a entidades financieras de fuera de la comunidad. 

Libertad sin trabas, Eduardo Goligorsky

“Las autoridades de la Universidad de Yale definieron la “libertad sin trabas” como el derecho a pensar lo impensable, a discutir lo indiscutible y a desafiar lo indesafiable. La idea es cautivante. Hasta ahora muchos de nosotros hemos vivido prisioneros de mitologías y estereotipos que nos impedían pensar desprejuiciadamente. Para cada problema teníamos una solución prefabricada, dictada por algún esquema sectario, y sobre quienes opinaban que no se debía pasar la realidad por el filtro mutilador del dogma, recaía una descalificación fulminante. Aunque dejemos la puerta abierta al debate y a la expresión de teorías con las que discrepamos, nos ponemos en guardia contra el empleo de las nociones de religión, nacionalidad e ideología como categorías excluyentes, discriminatorias, apuntaladas por legislaciones coercitivas. En lo político, en lo moral, en lo filosófico, daremos preferencia a quienes los guardianes de las verdades absolutas consideran herejes, contestatarios o cosmopolitas. A quienes toman partido por el humanismo y el racionalismo. A quienes no verían publicadas sus obras bajo dictaduras de izquierda o de derecha, ni bajo regímenes teocráticos e integristas.”

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Las autoridades de la Universidad de Yale definieron la “libertad sin trabas” como el “derecho a pensar lo impensable, a discutir lo indiscutible y a desafiar lo indesafiable”.

La idea es cautivante. Hasta ahora muchos de nosotros hemos vivido prisioneros de mitologías y estereotipos que nos impedían pensar desprejuiciadamente. Para cada problema teníamos una solución prefabricada, dictada por algún esquema sectario, y sobre quienes opinaban que no se debía pasar la realidad por el filtro mutilador del dogma, recaía una descalificación fulminante.

El resultado es una esclerosis aguda del espíritu crítico: el mundo nos machaca, día tras día, con novedades desquiciantes, y no atinamos a reaccionar eficazmente porque hemos perdido la costumbre de razonar sin muletas y porque tenemos miedo de abrazar causas impopulares. Si no aprendemos a flexionar, metafóricamente, los “músculos” del cerebro, nuestra civilización no tardará en quedar arrumbada en el desván de la historia como muchas otras, no menos deslumbrantes, que la precedieron.

Sobre este tema me explayé en un artículo periodístico en el que confesaba, precisamente, cuáles eran mis perplejidades más acuciantes , relacionadas, faltaría más, con esta época plagada de fundamentalismos y chauvinismos , de demagogias y populismos, de apelaciones cotidianas a los sentimientos más primitivos e irracionales del ser humano.

Aunque dejemos la puerta abierta al debate y a la expresión de teorías con las que discrepamos, nos ponemos en guardia contra el empleo de las nociones de religión, nacionalidad e ideología como categorías excluyentes, discriminatorias, apuntaladas por legislaciones coercitivas.

En lo político, en lo moral, en lo filosófico, daremos preferencia a quienes los guardianes de las verdades absolutas consideran herejes, contestatarios o cosmopolitas. A quienes toman partido por el humanismo y el racionalismo. A quienes no verían publicadas sus obras bajo dictaduras de izquierda o de derecha, ni bajo regímenes teocráticos e integristas.

El campo de Agramante que nos legó la literatura era un lugar donde la confusión impedía entenderse. En su nueva versión editorial lo imaginamos poblado de discrepancias clamorosas, pero al mismo tiempo fecundas y estimulantes, que hagan realidad “el derecho a pensar lo impensable, a discutir lo indiscutible y a desafiar lo indesafiable”. Para ser auténticamente libres.

Cerrar un ciclo

"Hay que saber cuándo una etapa llega a su fin. Cuando insistimos en alargarla más de lo necesario, perdemos la alegría y el sentido de las otras etapas que tenemos que vivir.

Poner fin a un ciclo, cerrar puertas, concluir capítulos. No importa el nombre que le demos, lo importante es dejar en el pasado los momentos de la vida que ya terminaron.

¿Me han despedido del trabajo?
¿Ha terminado una relación?
¿Me he ido de casa de mis padres?
¿Me he ido a vivir a otro país?
Esa amistad que tanto cultivé ¿ha terminado sin más?

Puedes pasar mucho tiempo preguntándote por qué ha sucedido algo así.
Puedes decirte a ti mismo que no darás un paso más hasta entender por qué motivo esas cosas que eran tan importantes en tu vida, se convirtieron de repente en polvo.

Pero una actitud así supondrá un desgaste inmenso para todos: tu país, tu cónyuge, tus amigos, tus hijos, tu hermano; todos ellos están cerrando ciclos, pasando página, mirando hacia adelante, y todos sufrirán al verte paralizado.

Nadie puede estar al mismo tiempo en el presente y en el pasado, ni siquiera al intentar entender lo sucedido. El pasado no volverá. No podemos ser eternamente niños, adolescentes tardíos, hijos con sentimientos de culpa o de rencor hacia sus padres, amantes que reviven día y noche su relación con una persona que se fue para no volver.

Todo pasa, y lo mejor que podemos hacer es no volver a ello. Por eso es tan importante -por muy doloroso que sea- destruir recuerdos, cambiar de casa, donar cosas a los orfanatos, vender o regalar nuestros libros.

Todo en este mundo visible es una manifestación del mundo invisible, de lo que sucede en nuestro corazón. Deshacerse de ciertos recuerdos significa también dejar libre un espacio para que otras cosas ocupen su lugar.

Dejar para siempre. Soltar, desprenderse. Nadie en esta vida juega con cartas marcadas. Por ello, unas veces ganamos y otras, perdemos. No esperes que te devuelvan lo que has dado, no esperes que reconozcan tu esfuerzo, que descubran tu genio, que entiendan tu amor.

Deja de encender tu televisión emocional y ver siempre el mismo programa, en el que se muestra cómo has sufrido con determinada pérdida: eso no hace sino envenenarte.

Nada hay más peligroso que las rupturas amorosas que no aceptamos, las promesas de empleo que no tienen fecha de inicio, las decisiones siempre pospuestas en espera del "momento ideal".

Antes de comenzar un nuevo capítulo, hay que terminar el anterior. Repítete a ti mismo que lo pasado no volverá jamás. Recuerda que hubo una época en que podías vivir sin aquello, sin aquella persona, que no hay nada insustituible, que un hábito no es una necesidad. Puede parecer obvio, puede que sea difícil, pero es muy importante.

Cerrar ciclos. No por orgullo, ni por incapacidad, ni por soberbia, sino porque, sencillamente, aquello ya no encaja en tu vida.

Por lo tanto, cierra la puerta, cambia el disco, limpia la casa, sacude el polvo". 

Economía de campeonato

Me gusta neologizar. Con perdón y con respeto al diccionario. Practicando ese deporte, me he aplicado a buscar la palabra que mejor podría definir nuestra economía, tal y como fue descrita por Zapatero y según se recoge en el título del post. Consciente de que una de las pocas leyes que se cumplen de buen grado (también en lingüística; no digamos en economía, donde es consustancial) es la del mínimo esfuerzo, he procurado estar a las doctrinas de Sebastián y a sus recomendaciones de bombillas de bajo consumo, pero consumo nacional. Aquí está el resultado: el economato. Se trata de un concepto nuevo, sincrético, autárquico y autoabastecido.
Es verdad que cuando el Presidente habló de la Champions League, estábamos como jugando otro torneo, pero todo evoluciona y ahora vamos a por la medalla de oro del desempleo. De todas formas, hay que estar vigilantes con el uso de la calculadora y pedir fair-play.
En las imágenes se describe este camino, un compendio de virtudes: citius, altius, fortius, que no sabemos dónde nos llevará. ¿Llegaremos a la cifra record de cuatro millones?
De momento, hemos pasado de la champions al parolímpico.

Los hechos desacreditan el alarmismo del calentamiento global

Últimos días de Octubre de 2008. Un meteorólogo del Instituto Nacional de Meteorología comenta en un programa de radio sus temores de que el invierno que está por llegar será el más seco en muchos años.

No puedo decir en cuantos canales de radio y televisión apareció este pronóstico, pero lo que puedo asegurarles es que el comentario general, tres meses después, es que más le hubiera valido a este meteorólogo ser un poco más prudente y recordar cuántos años llevamos oyendo que el próximo verano será el más caluroso de la década y que acabaron los inviernos nublados y lluviosos.

Soy de los que cree que el clima está cambiando. De hecho, hay evidencias que apuntan a que el clima sufre un cambio continuo, aunque a veces casi imperceptible, desde hace muchos siglos. La historia lo demuestra. Como simple ejemplo, podemos tomar el capítulo en el que Aníbal cruzó los Alpes con su ejército y sus elefantes. Sí. Sus elefantes; que soportaron el viaje por los pasos montañosos en altura, porque hacía varios años que solo nevaba en las cumbres más altas.

Recuerdo perfectamente los inviernos que viví, cuando niño, en Zaragoza, allá por los setenta. Eran demoledoramente fríos. Rara vez nevaba, pero la temperatura en el mediodía rara vez superaba los dos o tres grados. Añádanle a eso el fuerte y helado viento del noroeste, que sopla 9 de cada diez días sobre el valle del Ebro, y comprenderán que la sensación térmica de 8 o 10 grados bajo cero era de lo más habitual.

Durante los 80, los inviernos parecieron ser más suaves. Hubo sequía durante años y la lluvia era más bien escasa en toda España.. Los agoreros catastrofistas aseguraban que aquello era una situación irreversible, y tachaban a quienes no quisieran creerlos como vendidos a las multinacionales y al capital. 

Estoy viviendo otra vez en Zaragoza desde 1997. Recuerdo solamente dos inviernos menos fríos de lo normal, además de aquel terrible verano de 2003, que comenzó con altísimas temperaturas a mitad de mayo, y los últimos días de Octubre aún pasábamos por 30 o 32 grados al mediodía. 

Desde aquél tórrido verano, a partir del cual también aseguraron que, en los años sucesivos, el calor excesivo sería la pauta habitual, cada temporada veraniega en la mitad norte de España ha sido absolutamente normal. Los datos demuestran (los datos, insisto. No las ideologías ni las estrategias de marketing) que las temperaturas medias en España, excepto durante aquella ola de calor de 2003 que iba a suponer el principio del fin, se mantienen en la media habitual. Los catastrofistas – unos cuantos de ellos a sueldo de ciertas causas – hablan hasta la extenuación del deshielo de la Antárdida, pero omiten intencionadamente que se ha incrementado la superficie helada del círculo polar ártico.

Concretamente, este invierno, en el área donde vivo, ha tenido escasos días de sol, muchas nevadas, temperaturas muy bajas y abundante lluvia. Como el otoño anterior.

Me considero un firme defensor del ecologismo racional, del reciclaje y de la necesidad de que la educación de nuestros hijos pase por algo más que el auto bombo de ciertos ayuntamientos por instalar contenedores específicos que, como es el caso del municipio donde vivo, se vacían cada varios meses, cuando están rodeados de mas basura de la que contienen en su interior. Lo que me carga bastante es el otro ecologismo. Y sé bien de lo que hablo. Otro ejemplo:

En una conversación con un militante de un partido que lleva por bandera el ecologismo radical rancio y desfasado, ese que subsistió cómodamente en occidente hasta hace veinte años y que desapareció al poco tiempo que la Unión Soviética, me confesó que la oposición que estaba haciendo contra un proyecto de instalación de aerogeneradores en un terreno elevado y absolutamente yermo, que aseguraría suministro eléctrico a una serie de pequeños pueblos, era meramente política. Que el argumento de que las aspas de los molinos entorpecerían el paso de ciertas aves era absurdo y que el informe presentado por Medio Ambiente, que aseguraba que dichas aves nunca habían pasado por aquella meseta en sus viajes migratorios era cierto, pero que la estrategia de partido recomendaba oponerse a toda costa, porque el argumento de la defensa de los animales era popular y atraía votos descontentos de la misma tendencia ideológica.

Yo no soy un experto en medio ambiente. Cualquier iniciativa sincera y leal para proteger a la naturaleza tendrá siempre mi modesto apoyo. Pero este cuento del cambio climático no me parece que sea como unos cuantos me lo están contando. De hecho, que el principal defensor de todo este montaje sea el propietario de unas cuantas empresas contaminantes, Al Gore, ya me rechina bastante. Y el precio desorbitado que cobra por sus conferencias, también.

Les dejo un enlace a un elaborado informe, con datos, que pone en duda el catastrofismo interesado que muchos sectores industriales y políticos dirigen a las masas para vender sus nuevos productos ecológicos y sus nuevos planteamientos ideológicos. Está en inglés, pero los datos y estadísticas se comprenden muy bien, sin necesidad de dominar el idioma.

Prepararse para un nuevo ciclo económico

Ante los tiempos de crisis, hemos de ser proactivos y tomar medidas que nos ayuden a superarlas de la mejor manera posible. Las organizaciones deben identificar nuevas oportunidades en la crisis y arriesgarse a aprovecharlas.

 

Este nuevo ciclo económico ofrece a las empresas la oportunidad de poner a prueba la consistencia de sus planteamientos estratégicos para afrontar la nueva realidad empresarial y coyuntura económica, con todas las amenazas que representan en cuanto a globalización, competidores emergentes, agresividad en costes, descenso en la demanda, etc. Esta nueva realidad supone para nuestras organizaciones, oportunidades en cuanto a nuevos mercados, nuevas fuentes y recursos, información y conocimiento, etc.

 

Es el momento de apostar por la innovación como palanca de crecimiento rentable y sostenible en el tiempo. La innovación es toda transformación de una idea, una mejora, un producto o una técnica en un valor para el cliente, que da como resultado un beneficio sostenible para la empresa.

 

La innovación es un proceso que se debe plantear para el medio y largo plazo, pero en una situación difícil como la actual, se necesitan acciones inmediatas como: asumir riesgos, ser tolerantes con el error, retener el talento y a los emprendedores, compensar el compromiso, potenciar el desarrollo de equipos, etc.

El primer paso que tiene que dar la alta dirección es tener el deseo de ser innovador, lo que está al alcance de todos. Hay que darse cuenta de que la innovación depende de personas, es bueno empezar “dando pequeños pasos y no grandes saltos”. El objetivo es el de transformar ideas para que generen valor en una empresa.

 

Es importante transmitir a la organización la necesidad del cambio para adaptarse a los tiempos difíciles y potenciar la transmisión de ideas generadas por todos los empleados, que puedan colaborar a ayudar a superar la situación. Es cierto que no podemos apoyar todas las iniciativas que surgen. Lógicamente eso depende tanto del nivel de apertura a la proposición de ideas que tengan nuestros equipos, como de su nivel de competencias. Ahora bien, esa apertura depende, sobretodo, de nuestra capacidad de inspirarles, impulsar su imaginación y crear las condiciones óptimas, desde nuestros estilos de dirección, para que desarrollen todo su potencial y obtener lo mejor que hay en ellos.  En definitiva, de que activemos su capacidad para crear.

 

Se trata de retener a aquellos que tengan más espíritu emprendedor y coraje para aportar su actitud creativa fomentada desde la dirección. Esto es algo que se puede hacer de forma inmediata, que sienta las bases para un mejor futuro, y que nos ayudará a controlar costes y a reducir los tiempos de ciclo para poner en el mercado nuevas soluciones más rápidamente.

 

¿Cuáles son los objetivos que las empresas buscan en materia de innovación? Dos fundamentalmente; mejorar la forma de colmar las expectativas de los clientes y construir una empresa innovadora y una marca de prestigio. Es algo comprobado que las empresas que sistemáticamente miden sus resultados en innovación generan mayores ventas con sus nuevos productos.

 

La estrategia de la innovación debe enfocarse hacia el valor añadido, hacia aquello que puede aportar tanto al negocio como al cliente. La innovación es la clave para conseguir mayor empleo, crecimiento y riqueza.

 

La falta de recursos internos es con mucho la principal barrera a la innovación. Otras posibles barreras son la falta de la necesaria inteligencia de mercado, la inadecuada definición de la estrategia de innovación, la hostilidad hacia la innovación en la cultura corporativa y la falta de criterios para medir las iniciativas de las innovaciones. Una adecuada gestión puede, sin embargo, ayudar a minimizar las dificultades.

 

De las muchas recomendaciones que ofrece el Marco de Referencia de Innovación, desarrollado conjuntamente por el Club Excelencia en Gestión, la Fundación COTEC y un relevante colectivo de organizaciones socias, podemos destacar que el éxito de una organización innovadora radica fundamentalmente en el desarrollo de una Cultura de Innovación, que se extiende por toda la organización y trasciende su hábitat natural, que normalmente (y en no pocos casos casi exclusivamente), está circunscrito a los departamentos o áreas de I+D.

 

En definitiva, crear valor a través de la innovación significa definir estrategias enfocadas al valor añadido mediante la determinación de los factores clave para alcanzar el éxito, una estricta gestión de proyectos, un seguimiento y control de todos los procesos con objeto de racionalizar las estructuras y procesos de la innovación y el uso más eficiente de los recursos. 

 

Eduardo Rodríguez, vicepresidente del Club Excelencia en Gestión y director de Calidad y Logística de 3M España

Botín en estado puro: "El niño se nos ha puesto muy malo"

La presentación de los resultados del Santander realizada ayer por Emilio Botín dividió en dos a su auditorio, entre los que alabaron su liderazgo -que respaldan unos resultados muy sólidos-, y los que criticaron que ignorase las cuestiones peliagudas. El caso es que el primer banquero de España estuvo sembrao, se gustó, hizo chistes, quedó bien con todo el mundo, eludió cualquier respuesta comprometida y hasta regaló a los asistentes una muestra de ese inglés macarrónico suyo que tanto juego da en los programas de humor de televisión -aunque poco a poco va progresando- ante la insistencia de un corresponsal extranjero. Otro le pidió después que respondiera en alemán, para hilaridad del público.

Sin duda, lo más gracioso de su alocución fue la respuesta a un periodista que le preguntó si se arrepentía de las famosas declaraciones de finales de 2007 en las que comparaba la crisis española con "la fiebre de los niños", que sube muy rápido pero vuelve a bajar enseguida. "La verdad es que el niño se nos ha puesto muy malo", soltó ayer entre las carcajadas de un auditorio compuesto por medios de comunicación y directivos del banco. También afirmó que aquella comparación había sido una broma.

Cómo no, Botín habló de la guerra entre el Gobierno y la banca. "Todos salimos muy contentos de la reunión de Moncloa porque el presidente y el vicepresidente entendieron muy bien cuál es la situación". Claro, comoSebastián no estaba en la reunión, se ve que él no lo entendió. "Son sólo las declaraciones de un ministro", zanjó el tema de forma elocuente en presidente del Santander. 

Se sumó al coro del sector al defender que la banca no ha cerrado el grifo y que el problema es la crisis económica, que hace imposible que el crédito aumente, a lo que hay que sumar el excesivo endeudamiento de las familias y empresas, que debe reducirse. Pero no se quedó ahí, sino que pasó al contraataque: "La banca haría un flaco favor a la economía dando crédito de forma irresponsable poniendo en peligro la solvencia del sistema" (o sea, lo que había hecho hasta ahora).  Y se permitió hasta hacer una propuesta: ampliar las líneas del ICO a empresas de hasta 500 empleados y a créditos de 5 millones de euros, siempre que el instituto público aumente su garantía. "Si se acepta, el Santander se compromete a adjudicar 6.000 millones", dijo.

Por supuesto, después de la de arena vino la de cal para Zapatero: "El Gobierno ha actuado como debía y ha hecho lo que tenía que hacer, por lo que también tomará las medidas adecuadas cuando se plantee el momento" de entrar en el capital de las entidades. Hasta fue amable con el eterno rival, después de la indigestión que le provocó a Francisco González al pisarle la presentación de resultados la semana pasada: "El BBV (nótese que lo dijo sin "A") es un gran banco y lo he dicho muchas veces antes de esta situación".

Hubo muchas muestras de su capacidad para verlo todo de color rosa. Un ejemplo: "Estamos muy contentos con Banif, es el mejor banco privado de España y no hay ningún problema, salvo estas dos averías (Lehman yMadoff)". Como es sabido, el descontento de los clientes de su banca privada ha obligado al Santander a ofrecer una compensación, que inicialmente se negó a dar porque no asumía ninguna responsabilidad.

Siguiendo por ahí, Botín también dijo que "los clientes afectados por Madoff están muy satisfechos con la solución que le hemos ofrecido, que es la mejor". Ayer se presentó la segunda demanda colectiva (class action) en EEUU contra Santander por este asunto, los demandantes en la primera han solcitado que el juez prohiba que el banco haga llegar la propuesta de solución a los afectados -decidirá sobre ello el día 19- y varios despachos de abogados en España han pedido también a la CNMV que la prohíba, a lo que el supervisor respondió ayer con un documento que intenta aclarar una oferta muy difiícil de entender para el común de los mortales.

Y más: "Rodrigo Echenique hizo una visita normal a Madoff porque es bueno ir a ver a las personas y tratar directamente los temas con ellas", y añadió que, "si el banco hubiera sospechado lo que ocurría, no habría tenido ninguna relación con Madoff". Como publicó en exclusiva El Confidencial, Echenique quiso retirar el mandato de gestión a Madoff por las sospechas de que había algo irregular, pero el gurú le respondió "el que se va no vuelve".

La gran crisis de la banca privada

Cuentan en Barcelona que un industrial que ha cobrado -lo cual ya es noticia- varios millones de euros, llamó a una de las grandes cajas catalanas para que un comercial le visitara para ofrecerle productos donde colocar ese dinero. "Pero que venga uno de la oficina normal, no me mandéis a nadie de banca privada", advirtió. Esta anécdota ilustra a las claras la gravísima crisis de confianza que sufre el sector de la gestión de patrimonios en España, provocada por los escándalos de Lehman y Madoff -que han puesto en evidencia prácticas comerciales muy cuestionables-, así como las grandes pérdidas sufridas de forma generalizada por las carteras. Y eso, en un negocio basado en la confianza, es dramático.

Hasta hace año y medio, la banca privada vivía su edad de oro en España al calor de la fortísima creación de riqueza en nuestro país, proveniente del boom del ladrillo y de la venta de empresas familiares. Hasta la caja de ahorros más pequeña creaba una división de banca privada, las entidades con más abolengo del mundo -sobre todo las suizas- abrían oficina aquí, se cerraban compraventas de entidades a precios estratosféricos como las de Morgan Stanley o Banco Urquijo, se vivía una vorágine de fichajes de profesionales en el sector y los sueldos subían como la espuma. Además, la necesidad de invertir todo ese patrimonio provocaba una entrada masiva de dinero en productos como capital riesgo, hedge funds, productos estructurados, energía renovable, proyectos inmobiliarios exóticos, etc.

Cuando se preguntaba a cualquier profesional del sector por el cambio de ciclo que era evidente que se avecinaba, la respuesta siempre era: "No importa, la crisis pasará, y el potencial a largo plazo para la banca privada en España es enorme", sobre todo porque la mayoría de los grandes patrimonios siguen en manos de las sucursales e invertidos en depósitos a plazo fijo. Sin embargo, la catástrofe de los últimos meses ha derrumbado cualquier previsión a corto plazo y ha puesto en cuarentena ese potencial a largo. Es más, si éste se materializa alguna vez, muchos de los jugadores actuales en este mercado ya no estarán aquí para aprovecharlo.

Porque el sector está hecho unos zorros. El patrimonio de todas las entidades se ha desplomado y, como ya no se crea riqueza nueva, la única forma de recuperar algo es quitarle clientes descontentos a la competencia. Lo que gana uno lo pierde otro. En todo caso, el escenario actual ya no justifica las estructuras creadas durante elboom, con lo que ya estamos asistiendo a los primeros despidos y ceses de directivos, dentro de procesos de "reestructuración", "adecuación" o "cambio de focus" -o como cada uno quiera llamarlo- generalizados. Y esto no ha hecho más que empezar: la opinión generalizada en el sector es que vamos a asistir a numerosas fusiones, ventas forzadas, cierres de oficinas e incluso abandonos de actividad. La sobrecapacidad es enorme y la crisis, muy grave.

Hace falta un cambio de modelo

"Los clientes han perdido completamente la confianza en el prescriptor, porque han sufrido pérdidas no sólo en los activos de riesgo como la bolsa, sino también en los que teóricamente eran seguros, como la renta fija, los monetarios dinámicos, los hedge funds o los estructurados, y eso sin entrar en los escándalos de Lehman y Madoff", asegura Jorge Sanz, presidente de Atlas Capital.

Dichos escándalos han sido la puntilla para la industria porque han puesto al descubierto las vergüenzas de un modelo de negocio basado en el producto y no en el cliente, y plagado de conflictos de interés porque se basa en la retrocesión de comisiones y no en la remuneración del asesoramiento. Un modelo en el que la persecución de elevados márgenes y comisiones, la presión competitiva, los incentivos variables (bonus) y la falta de formación (o de escrúpulos) de muchos asesores les llevó a colocar productos extraordinariamente complejos, opacos, arriesgados e incomprensibles para la inmensa mayoría de los clientes. Este modelo perverso es el que explica que España sea el tercer país del mundo más afectado por una estafa global como la del broker-dealer norteamericano.

A lo anterior hay que añadir la indignación causada por la actitud de las entidades hacia los afectados por la quiebra de Lehman o la estafa de Madoff: la mayoría se han desentendido del problema aduciendo que no tienen responsabilidad y que ellas también son víctimas; y las que han ofrecido alguna solución -Santander y Urquijo- han sido duramente criticadas por no hacerse cargo de toda la pérdida, por no indemnizar en efectivo o por imponer condiciones draconianas a cambio de recibir esa compensación (la solución de Fibanc ha sido mejor acogida). Esta indignación se ha traducido ya en las primeras demandas contra los bancos privados, y se esperan muchas más.

Prosper Lamothe, catedrático de finanzas de la Universidad Autónoma de Madrid, considera que "deberían imponerse sanciones a bancos y cajas por sus malas prácticas". En unas jornadas sobre el sector organizadas por Invercalia, propuso "volver a las cosas simples que se han hecho en los últimos 40 años, una banca privada basada en el conocimiento del cliente y no en colocar el producto que toca en cada momento, donde no hay que innovar por innovar, sino sólo cuando tenga sentido".

Para rematar la faena, además de la pérdida de confianza ahora tenemos el problema de la falta de crédito. "El problema no es tanto es que haya un Madoff, sino la falta de liquidez. Los bancos no se lo ponen fácil ni a las familias con alto patrimonio, así que están cancelando sus inversiones en inmuebles, private equity, hedge funds, etc. para destinar ese dinero a financiar sus empresas", explica Juan Verdaguer, presidente de Edmond de Rothschild en España. Y señala que falta de crédito impide que muchos inversores entren en una enorme cantidad de activos atractivos que se venden actualmente a precios de saldo. "La gente no quiere ni oír hablar de determinados productos y sólo pide depósitos, que tienen un sex-appeal bajísimo", añade Lamothe.

A río revuelto...

Como dicen los chinos, toda crisis es una oportunidad. El descontento generalizado con la banca privada, aparte de provocar la fuerte reestructuración actual del sector, ha supuesto que muchos ex profesionales de grandes firmas hayan decidido volar por libre y montar una boutique independiente para ofrecer -en teoría- un trato más cercano al cliente, un asesoramiento más personalizado y una relación más estrecha, y sin conflictos de interés, de la que ofrecen los bancos privados actuales.

Hay quien piensa que, en los tiempos que corren, este modelo es el único viable por su reducida estructura de costes. "Muchos grandes bancos no tienen casi producto propio, bien porque han ido muy mal, bien porque sus clientes no se fían de los conflictos de interés, bien por decisión corporativa. Entonces se han convertido en intermediarios, pero un intermediario sólo puede competir en precio y no puede tener los costes de un principal(banco originador de productos). De lo contrario, estás abocado a la quiebra", explica uno de estos ex banqueros de una gran firma.

El entorno actual parece ideal para el desarrollo en España de la figura del asesor independiente, de tanta tradición en los países anglosajones pero que aquí no se ha desarrollado por el control absoluto del mercado que ejercen bancos y cajas. De hecho, la CNMV ha aprobado por fin la normativa que permite la creación de las empresas de asesoramiento financiero (Eafi). Pero el gozo de los que abogan por un cambio de modelo ha quedado en un pozo, porque nuestro supervisor ha limitado mucho las posibilidades de estas entidades, y eso que ha consultado a la FSA británica sobre si desarrollo. Pero es que la banca española, por mucha crisis y mucha desconfianza que haya, sigue siendo demasiado poderosa.

Los chinos que viven en España se ríen de la crisis

“En lugar de comprar un paraguas bueno, compras uno de cinco euros en un chino y sales del paso”, explicaSebastián Reyna, presidente de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA). Una lógica que confirman las cifras. El número de autónomos chinos afiliados a la Seguridad Social ascendió a 24.005 en 2008, tras registrar un incremento de 3.504 inscripciones respecto al ejercicio precedente, una evolución espectacular si se compara con el resto de colectivos. Y es que el número de afiliados en su conjunto arrojó un saldo positivo de apenas 559 trabajadores, después de terminar el año con 224.156 registros, frente a los 223.597 de diciembre de 2007, según los datos del Ministerio de Trabajo.

“El colectivo chino es sobre todo comercio. Y eso tiene una característica positiva y otra negativa. Lo bueno es que es un contingente que intenta regularizarse. En todos los comercios chinos hay al menos una persona dada de alta como autónomo, que es el titular del establecimiento. Van camino de los 30.000 afiliados y siguen creciendo. La parte negativa es que este último repunte tiene que ver con la crisis económica. La oferta del comercio habitual que regentan los ciudadanos chinos es mucho más medida desde el punto de vista del precio. Lo que no quiere decir que manejen márgenes bajos, todo lo contrario, pero sí productos de coste bajo”, explica el presidente de UPTA.

No hay más que ver la debacle sufrida por el resto de nacionalidades. Entre los no comunitarios, destaca el descenso experimentado por la afiliación marroquí, que arroja un saldo negativo de 919 personas. También el caso de la ecuatoriana y colombiana, que se dejaron en el año, respectivamente, 551 y 212 afiliaciones. “El caso marroquí tiene que ver con la crisis de la construcción. Son los vasos comunicantes de la crisis. En un sector como la construcción hay poco movimiento que pasa a otros como el del comercio”, explica Reyna. Más complejo es el análisis de la caída de los autónomos sudamericanos, ya que, por ejemplo, el colectivo boliviano aumenta en 218 personas.

Cuidar niños o ancianos

“Es más difícil porque no hay una referencia a actividades concretas, pero los descensos pueden tener que ver con el paso de cotizar por el RETA (Regímen Especial de Trabajadores Autónomos) al régimen de empleadas del hogar, que es más barato. No hay que olvidar que hay muchas mujeres de estas nacionalidades al cuidado de niños o ancianos. Evidentemente, también hay muchas bajas que tienen que ver con la construcción”, explica Sebastián Reyna. Mientras que los autónomos extracomunitarios aumentaron en 2.594 en 2008, gracias al empuje chino, los comunitarios decrecieron en 2.035 activos durante el año pasado. Los ciudadanos rumanos son los que más bajas están causando, debido también a la construcción.   

“Han perdido 240 afiliados al RETA. Y más que van a caer. Tanto el número de rumanos como el de búlgaros. Van a pasar del régimen de autónomos a contratados laborales al eliminarse las restricciones europeas. Antes sí podían trabajar por cuenta propia, pero no como contratados laborales”, explica Reyna. Bulgaria y Rumania entraron en la Unión Europea el 1 de enero de 2007, pero sólo se beneficiaban íntegramente del régimen comunitario de extranjería los ciudadanos búlgaros y rumanos que permanecieran en España con fines de residencia no lucrativa, estudios o trabajo por cuenta propia. El resto precisaban una autorización de trabajo de acuerdo con el régimen general de extranjería durante los dos años de período transitorio.

Los efectos de la construcción en la afiliación extranjera son más que evidentes a tenor de las cifras totales. Este sector perdió en 2008 un total de 9.975 activos, de los que 7.079 eran extranjeros. Una trayectoria contraria a la del comercio. Aumentó en 2.920 autónomos, de los cuales 2.586 eran extracomunitarios. Según expone UPTA, “el número de personas extranjeras que ejercen una actividad económica en España ha crecido de forma permanente desde enero de 2006 y esta tendencia sólo ha cambiado desde junio de este año”. Por comunidades autónomas, la mayor debacle, claramente vinculada a la del sector inmobiliario, la sufre la Comunidad Valenciana, donde se han perdido 2.009 afiliaciones de extranjeros comunitarios. 

Todos los turismos que se vendan en Europa en 2015 serán eléctricos

“En el 2015, todos los turismos que se vendan en Europa serán eléctricos o híbridos”, así lo afirma el experto del sector Ferdinand Dudenhöffer de la Universidad de Duisburg-Essen. La electrificación del transporte terrestre es una línea de actuación, si no de supervivencia, que ya tienen en cuenta todas las grandes marcas.

 

España podría seguir los pasos del proyecto pionero que en Dinamarca despegará en el 2011, una opción que aprovecharía la energía generada con los molinos eólicos y que permitiría un uso inteligente de estos recursos también desde un punto de vista económico. La idea consiste en enchufar los vehículos durante la noche, ya que la demanda eléctrica es menor, los aerogeneradores trabajan más y el kilovatio es más barato.

 

La empresa Better Place ya está llegando a acuerdos con las eléctricas en Dinamarca, Israel, Australia y Hawai, ofreciendo cubrir tres importantes etapas del proceso: introducir una flota de vehículos importantes, crear una red de ‘electrolineras’ y proveer las baterías. La empresa presidida por Shai Agassi, personaje que se codea con las élites del poder en lugares como Washington o Davos, apuesta porque el usuario final no incremente su actual factura en combustibles.

 

Esta compañía estima que la propuesta del ministro Miguel Sebastián de un millón de coches para 2014 costaría entre 400 y 500 millones de euros. En el mercado actual, los precios de los coches completamente eléctricos oscilan entre los 10.000 y los 226.000 euros, claro que en el último caso hablamos de modelos deportivos.

 

La experiencia de los países en los que ya se ha puesto en marcha este proyecto dice que es el erario público quien contribuye en la cadena de investigación y desarrollo, infraestructura, logística y ayudas al sector. Así se puede ver en los últimos en subirse al carro verde: Alemania, Francia e Islandia. El gobierno español, en su afán por reducir emisiones, asignatura en la que España necesita mejorar, condiciona las ayudas para el sector con la implementación de iniciativas verdes.

 

Una solución transitoria

 

El consorcio europeo que agrupa a todos los representantes del sector de transporte terrestre, ERTRAC, está plenamente convencido de la necesidad de invertir en la electrificación del sistema europeo de transportes terrestres y que la actual crisis no se resolverá sin la cooperación entre la industria automovilística y los gobiernos. Uno de sus miembros, Nevio Di Giusto, presidente y CEO del Centro de investigaciones de Fiat, expresó que el coche enchufable puede ser “una solución transitoria, explotable a medio plazo”.

 

Desde Bruselas, la Comisión expresa su voluntad de que la iniciativa esté en el mercado lo antes posible. El rol de las instituciones en este proyecto es meramente de apoyo. Un ejemplo son los 5.000 millones de euros que incluye la iniciativa del ‘coche ecológico’. Un quinto de ese fondo será destinado exclusivamente a la investigación y el desarrollo. El Comisario europeo de Ciencia e Investigación, Janez Potocnik, propuso presentar soluciones prácticas en “coches más ecológicos y seguros” para el próximo año, con motivo del congreso Transport Research Arena (TRA) que tendrá lugar en junio de 2010 en Bruselas. A todo esto se suman las distintas directivas que las instituciones prevén aprobar con el fin de pedir al sector que secunde dos de sus grandes retos: la reducción de emisiones de CO2 y la seguridad energética.

 

En las pilas estará la clave

 

Uno de los grandes retos pendientes de la electrificación del transporte terrestre, tal y como propone el último estudio de ERTRAC, es la mejora de las baterías. Los dispositivos químicos de última generación son los de iones de litio, el mismo material utilizado para móviles y ordenadores portátiles, y pueden otorgar una autonomía de hasta 300 km. Las mejoras llegan también para los tiempos de carga, con desarrollos como el cargador rápido de Mitsubishi que reduce a media hora lo que hasta ahora rondaba las cinco o seis horas.

 

Las grandes posibilidades que aporta este negocio, o el negocio que genera esta posibilidad, ya ha dibujado el mapa mundial de reservas de litio. Su explotación masiva nos llevaría sin duda a los Andes, concretamente al salar de Uyuni en Bolivia. Esta mina supone el 50% de los yacimientos mundiales, ocupando un territorio de 12.000 kilómetros cuadrados y por ello el lugar más resplandeciente de la Tierra vista desde la Estación Espacial Internacional.

 

Pero no es litio todo lo que reluce y para demostrarlo está el nuevo modelo que los chinos han sacado al mercado. Se trata del F3DM, el primer híbrido conectable al enchufe casero y que funciona con una batería de hierro; más segura, estable y barata, según sus creadores. Atención, porque la empresa que lo fabrica, BYD Auto, cuenta con la expectativa de liderar el sector automovilístico verde a nivel mundial en menos de 20 años

El "Voto en Blanco" y la respuesta ciudadana frente a la degradación política

La lectura de la prensa de hoy, en una España arrodillada y desmoralizada por una crisis que, ante la impotente ineptitud del gobierno, fabrica cada día más desempleo, pobreza y desesperación, impone un criterio amargo y decepcionante para los demócratas españoles: ni el PSOE ni el PP se merecen el respeto y el voto de los ciudadanos libres y honrados de España. 

Los nuevos casos de corrupción descubiertos, que golpean al PP en Galicia, donde ha tenido que dimitir el cabeza de lista por Orense, Luis Carrera Pásaro, y en otros lugares de España, demuestran que PP y PSOE son dos partidos cortados por la misma tijera, ninguno de los cuales merece ni el respeto ni el voto de los demócratas españoles. 

La historia ha demostrado muchas veces que los enemigos que se combaten con tesón terminan pareciéndose entre sí. El PP de José María Aznar odiaba tanto al PSOE de Felipe González que terminó imitándole y siendo una triste copia de aquel socialismo corrompido, más interesado en el poder que en el servicio a los ciudadanos, la democracia y los valores. 

Aznar pudo haber demostrado durante su mandato que el PP era una opción diferente y mejor que el corrompido socialismo de González, al que sustituyó en el gobierno en 1996, pero no lo hizo. Aunque lo había prometido, no regeneró la democracia, no cambio la injusta y parcial Ley Electoral, no eliminó las vengonzosas listas cerradas y bloqueadas, no impuso la ética en sus filas y permitió que la derecha, al igual que había hecho la izquierda durante años, siguiera coqueteando con la corrupción, abrazada a financiaciones turbias y a tramas borrosas, y manteniendo el sucio propósito de sustituir la democracia por una oligarquía de partidos en la que la casta política, elitista y preñada de ambición, desplazara al ciudadano soberano y le arrebatara el poder y los privilegios que le corresponden en democracia. 

El momento más vergonzoso en la historia del PP quizás fuera cuando, por iniciativa de Aznar, firmó con el PSOE algunos pactos que fortalecían la partitocracia, el bipartidismo y el reparto del poder, uno de ellos tan vergonzoso como el que abrió las puertas a la intervención de la Justicia y facultaba a los partidos a controlar el poder judicial y a nombrar magistrados en los altos tribunales del Estado (Supremo y Constitucional). Ni siquiera supo o quiso el PP acabar con la degradación de la educación, fuente del decaimiento de España y sustento de la esclavitud de las masas que votan sin reflexión, como "hooligans" fanatizados. Presentó una nueva ley de educación al final de su mandato, después de perder ocho años, y el PSOE, más interesado que nadie en que los descerebrados sean mayoría cuando se abren las urnas, la derogó nada más llegar al poder. 

La durísima convicción de que PSOE y PP son casi la misma cosa coloca a los ciudadanos demócratas en una terrible y desoladora tesitura: ¿Qué hacer con estos partidos que han traicionado la democracia y han prostituido el sistema? 

La única respuesta digna de un demócrata es la lucha sin tregua, mediante la rebeldía y el desprecio a la "casta", para erradicar la partitocracia y regenerar la democracia que nos han arrebatado. 

La gran pregunta es cómo ejercer esa "venganza democrática" contra los partidos que nos han inundado de ineficacia y corrupción, contra los que se suben los sueldos clandestinamente y compran coches de lujo en tiempos de crisis, contra los que acumulan privilegios sin parar, se embolsan comisiones, saquean el erario público y arruinan la nación hasta poner en peligro nuestras pensiones futuras. En el plano inmediato, la gran cuestión a resolver es qué hacer cuando se abran las urnas en marzo y junio y cómo debe votar un demócrata en un país de mangantes e ineptos. 

La abstención activa es una gran tentación, pero debe ser rechazada. No acudir a las urnas es renunciar al derecho del voto, una conquista histórica ganada por los ciudadanos con el precio de su sangre y, lo que es más importante, renunciar al único poder que nos queda en esta democracia prostituida que nos envuelve y degrada. 

Desechada la abstención, por ser poco cívica, porque renuncia al único poder que nos resta y porque coloca al ciudadano en el mismo lugar de los que se abstienen por desidia o desinterés, o porque prefieren irse a la playa o al campo en la jornada electoral, quedan únicamente dos opciones dignas. 

La primera es votar en blanco, demostrando así que no estamos dispuestos a renunciar a la participación y al voto, pero despreciando y rechazando las opciones que nos ofrecen una partitocracia antidemocrática y una casta política minada por la corrupción y la ineficiencia. El Voto en Blanco es descrito por los grandes pensadores políticos como "una bofetada del ciudadano al poder", una manera civilizada y democrática de decir "Basta ya" a aquellos que están arruinando al país y que no merecen nuestro respeto por su comportamiento insolidario, ineficiente, corrupto, arrogante y antidemocrático. 

La otra opción digna es votar a partidos limpios que constituyan una esperanza. Habrá muchos de esos partidos cargados de limpieza y utopías, pero la mayoría son pequeños y sin opciones reales de tocar poder. Sin embargo hay dos opciones que hoy brillan por su valentía y decencia, por sus planteamientos democráticos, capacidad de critica al sistema corrupto e ineficiente y por su coraje y valentía. Se trata de UPyD y de Ciudadanos, los dos embriones de esperanza en el estercolero de la política española. 

Votarlos es una digna y encomiable manera de ser rebeldes frente al abuso y la indecencia. 

¿ANTICIPÓ LA BIBLIA LA ACTUAL SITUACIÓN DE ESPAÑA?

La mal llamada "democracia" que sufrimos hoy en España me recuerda a lo que ocurrió en Babilonia y que viene reflejado en la Biblia (Daniel cap.XIV). 

Tenían los babilonios un enorme ídolo insaciable llamado Bel, que se comía todo lo que le ponían y, a pesar de todo, el pueblo estaba tan contento y agradecido, llevándole cada día más presentes. 

El profeta Daniel le comunicó al rey Ciro que aquello era una estafa. Para demostrarlo se pusieron las ofrendas y se selló el templo, pero Daniel tuvo la picardía de esparcir por el suelo ceniza. Al día siguiente se rompe el sello y, efectivamente, las ofrendas habían desaparecido, pero en el suelo quedaron las pisadas de los sacerdotes del templo que sacaban las viandas por una puerta secreta, como venían haciendo desde hacía muchos años, y se ponían las botas junto a sus familas. 

Pues bien, a pesar de quedar demostrada la estafa continuada del insaciable ídolo Bel (esta falsa democracia) y de lo bien que vivían sus sacerdotes y familias (nuestros políticosy agregados), al profeta Daniel lo echaron al foso de los leones. 

Creo que con todos sus documentados artículos ya ha puesto suficiente ceniza en el suelo y en todos ellos se ven las pisadas de los insaciables políticos y sus familias, aprovechándose de nuestra democracia, pero los babilonios de hoy (la tribu de la ceja) siguen tan contentos y no les sirve argumentación alguna, por más pobada que esté. Para terminar este comentario y para mantener el paralelismo sólo queda que, por descubrir la verdad, lo metan a usted en la jaula de los leones, como a Daniel. ¡Cuídese!.